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今日針對國內超聲波流量計生產企業普遍存在的一個嚴重問題是其市場管理和市場控制水平不高。在營銷戰略上，大部分超聲波流量計生產企業還沒有做到從消費者需求出發，進行積極的市場細分，不斷發展消費者的特殊需求，從而對最終消費者進行積極控制，通過針對這些細分的利益群體，推出各種品種與結構的超聲波流量計產品，有效的堵死市場中出現的競爭空檔，使后來者無機可乘，從而有效的控制競爭對手的發展。這種以消費者的細分為目標開發產品、管理市場的方法缺乏，導致國外超聲波流量計產業競爭對手隨時可以利用廣泛出現的大面積的市場細分的機會，打進國內市場，很容易的建立起他們在國內市場的橋頭堡，并最終在一定程度上占領和控制了國內消費品的市場，是國內企業最終難免走上破產或被兼并的道路。導致這種現象的主要原因不是超聲波流量計生產技術的落后而是銷售軟件的缺乏。近年來，國內很多行業的名牌企業被外資收購，超聲波流量計產品市場被國外名牌控制的原因概源于此。 儀器儀表相關企業如何從掌握消費者需求發展趨勢的角度來控制和引導消費者，使他們長期對超聲波流量計企業產品保持忠誠度和信任感；即使是搞得比較好的名牌企業，其營銷管理也普遍存在著管理不嚴，深入程度不夠，對市場反映緩慢的問題，企業也因此缺乏競爭力。企業的市場營銷觀念與技術的落后已經成為超聲波流量計生產企業發展的重大障礙。在理念上，還沒有形成真正的以消費者為導向的現代企業意識，公司無論是超聲波流量計產品設計還是服務安排，其出發點都是以企業自我為核心，企業員工普遍沒有意識到自己的工作同消費者的關系。超聲波流量計生產企業時常有因為對待消費者的態度不佳，或者服務不好而被新聞曝光的現象。在方法上，國內超聲波流量計企業還沒有一套規范的辦法，進行系統的市場研究，對消費者的消費趨勢、消費行為進行經常性的嚴密的分析。